莫扎特镇远没有科莫那样耀眼。它不是位于湖畔，而是伦巴第乡间众多寂静小镇中的一个，从这里开车去马尔彭萨机场或米兰都要路过。科莫的条件十分简陋：没有固定的训练基地，训练场地常常变来变去，健身房、餐厅和营养补给都匮乏，四周是泥泞和用橙色塑料布临时围起的施工围栏，要想象俱乐部未来的模样，需要不小的想象力。

但俱乐部上下的氛围很棒。法布雷加斯在科莫敞篷巴士巡游后的第二天笑着说话，他坐在锡尼加利亚酒店那间当年与俱乐部签约时住过的房间里。锡尼加利亚酒店有近百年历史，建筑风格朴素，以大理石为主。俱乐部主席米尔万·苏瓦索还四处搜罗老物件，把酒店打理得像家奢华的湖畔宾馆；俱乐部甚至买下了一栋别墅，改造成私人会员空间，用来接待来访的欧足联或欧战高层与对手。

法布雷加斯拿到的是一支阵容混乱的队伍，他无法直接签人，队内后卫寥寥、中场多人、前锋更多，他不得不自己想办法调配阵容，甚至把两个“10号”放到边后卫位置上。为表彰加布里埃洛尼在球队从意乙晋级过程中的贡献，俱乐部在锡尼加利亚球场入口处为他竖起了雕像。

2023年时，科莫的踢法与现在大不相同。那一年球队打的是5-4-1，防守收缩、靠反击取分，法布雷加斯没有足够的时间做完整的季前准备，他必须适应意乙并沿用前任的一些战术。于是他着手在防守端下功夫：由五后卫改为四后卫，更多采用区域防守、减少人盯人，防线位置也整体前移。这些看似细微的调整，在意大利传统保守的足球环境里其实是颇具颠覆性的改变。

法布雷加斯把训练细化到最基本的传球动作：重复、再重复；失球后则强调如猛兽般的逼抢，切断对方传球路线。随着每一次转会窗口的运作，球队逐步靠近苏瓦索所期望的、法布雷加斯口中的“清晰且不妥协”的足球理念。2024年1月引进的斯特雷费扎和戈尔达尼加，为球队带来了稳定性和战术选择上的空间，球队开始尝试4-2-2-2的阵型——两前锋、两前腰、没有传统边锋。尽管法布雷加斯自认很喜欢边路球员，但在没有边锋的情况下，他找到了适合球队的战术体系，控球与运转逐渐流畅，胜利也随之而来。

科莫重视数据分析，与詹姆斯敦分析公司的合作为他们的引援提供了支撑。自重返意甲以来，俱乐部在转会支出上位居意大利前列，他们愿意为潜力球员在早期就投入资金。不过很多年轻人缺乏成年比赛的大样本数据，这就需要更多的人才观察与判断，而这一块恰恰是法布雷加斯与其助教丹尼的强项。

丹尼曾在皇家马德里青训有过经历，也执教过雅各布·拉蒙和尼科·帕斯，他对球员的了解不仅停留在数据上，更关注人的层面。法布雷加斯强调，与年轻球员接触时，他先谈他们的生活和心态，而不是立刻谈足球；要弄清楚球员与家人、球员的性格和适配度，明确俱乐部文化之后再谈技战术。正因为对人的重视和信任，他愿意给这些年轻球员机会，耐心培养。

法布雷加斯说得直白且坚决：教练的职责就是让球员上场、让他们变得更好。他相信只要教练真正信任并理解球员，就能最大限度地挖掘潜力——这比那些仅凭数据买人却不信任、不了解球员的做法更有效。面对有些俱乐部签人时不让教练参与、也不让教练与球员沟通的现象，他感到难以理解。如今的科莫，在设施逐步改善、战术清晰和青训重视下，正向着法布雷加斯所描绘的未来前进。